[摘要] 在多数地产商财富缩水的情况下，2011年，许家印的财富增长一倍，并以460亿元的身价取代王健林成为中国地产首富，这已是其继2009年恒大上市后的又一次风光；而其掌舵的恒大也以高速的增长提前完成销售目标，力压中海保利，夺得行业销售额第二，这在最严厉调控的2011年显得异常了得。
在多数地产商财富缩水的情况下，2011年，许家印的财富增长一倍，并以460亿元的身价取代王健林成为中国地产首富，这已是其继2009年恒大上市后的又一次风光；而其掌舵的恒大也以高速的增长提前完成销售目标，力压中海保利，夺得行业销售额第二，这在最严厉调控的2011年显得异常了得；不仅如此，恒大已开始拓展文化、体育等事业，并渐有收获，成为一个综合领域的风云人物。
但所谓“树大招风”，许家印的2011年也是纠缠不断，如与 之绯闻、恒大裁员及资金危机传闻等，由此被评为2011最树大招风的地产首富。
绯闻与传闻交织
在恒大楼盘的开盘现场，娱乐明星 是常客，她的出现总会引来一场骚动，而这样的明星效益也令恒大楼盘的热卖增添更多“色彩”。2011年9月有媒体报道称， 与许家印传出绯闻，其言之凿凿成为除了娱乐圈之外的地产业之谈资。双方很快予以否认。
这场绯闻的背后更有许家印的商业布局，其与 工作室等机构建立合作，目标剑指中国规模、专业实力最强的文化经纪公司。2011年，许家印开始“探索性涉足文化产业”，一出手就是8.5亿元，成立文化产业集团，下设电影、院线、唱片、动漫、经纪等五大文化创意公司。此前他还投入体育等事业。
此外，2011年的深入调控令每家房地产企业的风吹草动都很受关注，坐拥国内土地储备量的恒大更受关注，有报道指恒大资金链出现问题，而为缩减成本，恒大裁员6000人。对此，许家印也不得不站出辟谣，“优胜劣汰是一个公司很正常的用人行为，恒大已进入稳定增长期，对于用人政策需要进行适当调整，原先根据实际需求人员的180%进行储备，如今下调到150%的储备量；我们很重视现金流，截止2011年底，我们还有272亿人民币的现金，证明资金是没有问题的。
千亿与利润考验
2008年，恒大被称为第二个顺驰，但有所不同的是，恒大闯关成功了，而且还“连跑带飞”地跃居行业老二，以全年804亿的销售额仅次万科。成功背后自然有许家印在资本市场的卓越能力，还有上文提及的现金流意识。
许家印雄心勃勃，曾不只一次表示，“我要做就做到”。他对恒大的期望不只如此，有消息人士透露，2011年恒大就希望超越千亿。不过，2011年年中开始扩大的限购令让地产商感到很糟糕，提前完成全年销售目标的恒大在最后两个月有意降低销售速度，以为来年提供增长基础。
而对于未来，许家印也认为市场颇具不确定性，恒大将2012年的销售目标定为800亿，略低于2011年804亿元的实际销售额；当然就2011年的销售目标700亿而言，2012年预期还是有小的增长。但千亿之雄心显然因为调控暂时搁置了。
年景好时，超越老大万科的企业大有人在，多年以来还是万科HOLD住了；但老二的位置一直在更替，对于如今的老二恒大则更是一个考验。而实际上，由兰德咨询统计公布的一份房企销售额排名显示，包括非上市公司在内，万达与绿地均位于恒大前列。也就是说，恒大的对手颇为“强悍”。
同万科一样，恒大追求快速周转，但也面临同样的问题——低利润，实际上，万科在打造80%的中低端住宅之外，也有20%产品打造高品质项目，以追求利润。而与万科中海龙湖等企业相比，恒大的品牌溢价暂有缺失，在收获规模效应之后，许家印也还需为恒大补好这几项课程。
（来源：地产中国网）
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