[摘要] 今年以来，淮安市发改委紧紧围绕“上水平”之年的总体要求，全力推进重大项目建设，并取得显著成效。
今年以来，淮安市发改委紧紧围绕“上水平”之年的总体要求，全力推进重大项目建设，并取得显著成效。
协调服务机制。淮安明确市四套班子领导挂钩重大项目制度，32位市级领导挂钩联系35个重大项目，深入一线抓协调、抓督查、抓落实，充分发挥示范带动作用，切实做到对企业的需求及时了解、要求快速回应，努力提供全方位、多层次、高质量的服务。
动态监测机制。针对全市222个重大项目，根据时间要求倒排进度，制定详细的时间表、路线图、任务书，做到每个时间节点方向明、任务清。进一步完善“重大项目动态监测系统”，运用集月度信息及图片上报、季度分色亮灯预警等功能于一体的综合性管理信息平台，实现对重大项目的过程性监控。
推进保障机制。建立健全“一考二报三单五制”的推进机制，全力保障重大项目建设。出台了《2015年度淮安市重大项目管理与推进工作考核办法》，将项目建设作为综合考评的“权重”，纳入全市跨越发展考核体系;实行月报告、季通报制度，及时掌握重大项目实施情况;发放催办单、提醒单、提请单，召开现场会、会办会，全力帮助协调解决重大项目建设遇到的问题。
1—10月，全市重大项目进展平稳有序。据介绍，2015年，淮安222个重大项目总投资918.82亿元，至10月底，实际完成投资714.09亿元，占年度投资计划的77.72%。其中农业项目10个，完成投资28.08亿元，占年度投资计划的93.60%;工业项目108个，共完成投资328.95亿元，占比73.65%;服务业项目72个，完成投资269.10亿元，占比84.78%。12个省重大责任项目共完成投资120.05亿元，占年度投资计划的81.50%。
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